由中国金融网主办的第二届中国金融市长暨中国金融生态城市发展年会于10月28日在廊坊香河第一城拉开帷幕。来自多个国家和地区的千余名代表将在这里共同研究和探讨“全球资本市场变化、城市投融资、金融生态”等热门话题。以下为参会媒体报道。　　

　　在10月29日举行的“第二届中国金融市长暨全球资本新格局下的中国企业投融资战略”上，大成律师事务所投资并购专家肖金泉律师“以并购为手段，进行全球化金融资源整合”对中国企业投融资战略发展做了四点论述。

　　第一个就是金融全球化是中国经济全球化的先导和前提。也就是说在市场经济当中，金融作为市场经济的血液，它一定是走在前面，这个现象不用分析，今天参加会议的有相当多的外资银行，这在十年前是不可想象的，这本身有表明了中国金融全球化的一个趋势。第二个观点，金融产品全方位的引进才能够使中国金融市场得到进一步的繁荣。参加本次会议的有许多外资银行，也有一些证券交易所的高管，还有一些PE，包括一些投资银行的人士，当然本次会议我认为还缺几方面的代表，第一个方面的代表就是信托方面的高管和一些大公司的进入。

　　第二个方面是金融租赁，就是信托和金融租赁市场在市场经济当中他作为金融工具的作用是不能忽视的，在某种程度上说，他是更有力的，更直接的一些融资手段，包括保险，所以三大领域，在本次会议上没有到位，是本次会议的一个缺憾。

　　第三，中国企业面对全球化的进程应该防范什么样的风险，刚刚闭幕的十七大，胡锦涛同志提出了一个非常伟大的观点，就是科学发展观。我给企业进行咨询还有帮助他们融资的时候，我首先给企业提出的一个建议就是每一个企业，包括银行，包括金融机构，你们现在都必须要有自己的全球发展战略规划，因为如果一个企业你没有自己的全球发展规划，你就会被别人规划掉，比如说中国现在已经出现了一些并购方面的非常大的事件，比如说娃哈哈大家都知道，和达能的这场争斗现在还没有结果，达能在并购娃哈哈的时候是有全球战略的。最后我也写了一篇文章，就是从达能的全球战略看，达能进入市场的时候有一个全球的战略，而娃哈哈在10年前缺少这样的战略思维，导致它现在的被动。所以任何一个企业，不管你多小，不管你多大，你都必须要有自己的科学的、全球定位的思维，才能够使你占到主动。

　　第四个观点我要提出的，并购不是简单的一个股权转让那样简单，因为并购非常之复杂，一定要有专业人士的进入，刚才有一位先生谈到，中海油收购优尼科的失败，有政治因素，但是从我们并购专业人士的角度去说，它的并购战略不够细致是一个非常重要的方面。上个月我在华盛顿和有关人士进行了探讨，其中大家开了一个玩笑，中海油收购优尼科，一个重要的原因就是没有做好，因为另外一个公司请了一个律师事务所做的比较到位，收购优尼科这样一个公司对美国的安全是没有关系的，但是被炒的很大，导致了一个失败，所以并购是非常专业的过程，希望中国的企业在参与全球化的过程当中，要有全球化思维的同时，还要有全球化的中介机构，全球化思维的人士给你们进行专业化的规划和服务，才能使你立于不败之地。